“這是全新的技術挑戰，一切都要從零開始！”

“國內外幾乎沒任何先例可循，我們必須從基礎科學入手?！?/p>

“我們還可以與知名高校等開展協同創新、集智攻關?！?/p>

春末夏初，北京西部的一處科技園區，外面看上去一片靜謐，里面卻是熱火朝天、唇槍舌劍，一群年輕人正圍繞一項科技項目展開論證。這是我國固體運載火箭研制生產的主體與技術抓總單位中國航天科工四院研究團隊的工作縮影。

在四院，有這樣一支年輕的研發力量，他們平均年齡不到35歲，有理想、有激情、有學識、有擔當，實現了一個個零的突破，攻克了一個個技術難題，也實現了自己心中航天報國的崇高理想。

“持續創新就如同謀求高質量發展的引擎，不斷地把更高‘含新量’的新鮮活力輸送到方方面面。近年來，四院通過出臺專項獎勵辦法、采取‘揭榜掛帥’‘賽馬’等系列舉措鼓勵創新，我們要做的就是保持熱愛、堅定信心、用好平臺，踏出創新第一步，闖入科研‘無人區’。”四院技術團隊相關負責人告訴記者。

活力因熱愛而迸發

多年前，孫均政碩士畢業時面臨兩個選擇，那時他已經收到外企錄用通知，高薪、管培生，前景一片大好；另一個選擇是航天，一個在不少同學看來“神秘的地方”。因為熱愛，他最終選擇了后者，成為四院四部預研團隊的一員。

這么多年鼓舞孫均政堅定前行的，是這種發乎于心的興趣，和持續創新、不斷突破帶來的榮譽感和自豪感，“更重要的是，這里有著使我們保持熱愛的氛圍”。

2020年，在四院四部的大力支持下，孫均政通過點將組成攻關小組，向一個全新的智能系統發起沖擊。和此前的無數次“拓荒”一樣，他和同事們必須從零開始。

“為了保證團隊能夠專心研究，四部為我們開展工作‘保時間’‘減負擔’。那段時間，我們一有靈感就跑到會議室里頭腦風暴，設計理念在觀點激蕩中迅速升級迭代?！睂O均政回憶道。最終，技術方案在一間80多平方米的辦公室里逐步成型。

就如同牛頓的蘋果、門捷列夫的夢，有時靈感能解決困擾人許久的難題。孫均政堅信這一點。

“我經常學一些‘沒用’的東西，比如相對論、量子力學，能拓展思路?！睂O均政桌邊、案頭、書架擺滿了書，一本溢價10倍的初版《馮·卡門：航空航天時代的科學奇才》，已成為團隊圖書角的公共財產，為許多同事提供過靈感。

“搞預先研究工作的人，最不怕的就是碰到困境，因為我們每次遇到的困難解決之后，都會促使這項技術得到進步，同時個人也能因此獲得強烈的成就感！”2017年博士畢業的楊婧說。

她所在的四院晨信公司預研團隊在成立之初，35歲以下成員達到90%，博士占比接近70%，團隊因此以“年紀輕、學歷高、敢闖敢拼”在航天系統里“出圈”。

“全功能軟件定義是新一代航天裝備必備的智能化技術，必須占領這個技術‘高地’！”這是團隊始終堅持的目標。

作為行業內的一項新課題，想要把“硬骨頭”啃下來，難度可想而知。談及“創業”之路，團隊負責人胡春燕感慨道，“當時這個技術是被壟斷的狀態，沒有相關經驗可以借鑒，我們舉步維艱。但因為熱愛，團隊全體成員堅持不懈、集智攻關，在公司提供人力、物力和機制等有力保障下，我們終獲成功。”

如今7年過去，團隊陸續攻關了智能指揮信息系統等數10項關鍵技術，掌握超過50項核心專利。胡春燕說：“如果當初沒能把這個技術高地攻克下來，未來航天裝備信息化、智能化發展速度可能就會受到影響?！?/p>

信心因寬容而堅定

33歲的陳際瑋，是四院17所年輕一代總師助理中的佼佼者，也是第26屆中國青年五四獎章獲得者。

入行十余年，陳際瑋從事控制系統研制，就好比為大國重器設計“最強大腦”，這項工作沒有任何捷徑可言，只能不斷試錯、不斷思考才能有所成果。

“從選擇控制系統研發開始，我們就踏上了一段永無止境、不斷攀登的漫長創新歷程，不僅要滿足用戶的基本指標需求，更要實現技術儲備、加快技術迭代，以應對甚至引領未來10年到20年世界科技的發展趨勢。”陳際瑋說。

回顧科研路，陳際瑋直言，創新既需要年輕人堅定信心，也需要完備的體制機制保障和鼓勵創新、寬容失敗的良好環境。

“我能在30歲時就成長為總師助理，很大程度上得益于這樣的環境?！标愲H瑋說。

他至今記得，剛參加工作時參加的一次試驗：一項創新性方法首次在試驗中試用，但最終出現了“意料之外的結果”，整個試驗場緊張的高壓氛圍讓他記憶深刻。

“我們都懵了，付出很長時間、很多心血準備的試驗竟然失敗了，這讓我對是否該創新、能創新產生了動搖?！彼貞浀?。

后來，陳際瑋的師父察覺到了他的沮喪并勸慰他：“創新就是人無我有、人有我新、人新我變，全新的事物不可能百發百中、次次成功，有失敗和不足很正常，這些失敗經驗是助力我們邁向成功的寶貴財富?！?/p>

陳際瑋在科研工作中面臨過不少坎坷，但總能從挫敗中迅速振作起來，投入到新的創新嘗試中，勇闖精確制導領域“無人區”。

他所在的四院鼓勵青年員工勇于向瓶頸關卡和未知領域邁出開拓創新的步子，其中一個重要舉措就是給予“四及時”待遇——人力物力及時保障、體制機制及時響應、創新成果及時轉化、榮譽表彰及時認定。

“17所還拿出‘真金白銀’激勵創新，給予創新課題經費支持，為青年創新營造了良好氛圍?！标愲H瑋說，“深邃的宇宙藍總是能激起我求知探索的欲望，不能讓失敗阻滯創新?！彼倪@一感悟也是四院人的共識。

成長因平臺而加速

增材制造——俗稱3D打印，被稱為最新一代的制造技術革命。作為一名工藝師，柏久陽正在四院南京晨光公司積極推動增材制造技術進步和產業發展。

2017年11月，柏久陽博士畢業。當時，南京晨光公司正著手建立增材制造技術研究應用條件，通過“筑巢引鳳”吸引技術領軍人才。柏久陽正是被吸引成為第一個落戶的“金鳳凰”，他的目標就是帶領團隊掌握核心技術。

與企業追求技術創新的巨大決心成正比的，是柏久陽帶領的增材制造團隊夜以繼日的研究和實驗。他們與知名院校、廠商建立密切的合作關系，開展各種課題的研究和創新活動，死磕每一個技術關鍵。

僅用了兩年，他們就掌握了超高強鋼打印技術等3個方面的核心技術。

隨著核心技術的掌握，南京晨光公司很快建設起增材制造批量研制條件。柏久陽帶領團隊采用增材制造技術研制的零部件，經歷了各種嚴苛試驗考核，逐步應用于航天產品。

“過去，我更多地關注技術應用，現在推動產業發展是我更重要的使命?！卑鼐藐栒f。

5年前，他是“推銷員”，需要不斷向各方介紹增材制造優勢，推介新的增材制造工藝方法。如今，新工藝對傳統加工的“應替盡替”正成為一種共識。相應地，增材制造的研制任務驟然增加。如何從產業化的視角開展低成本、高效率增材制造，成為擺在柏久陽面前新的創新課題。

柏久陽帶領團隊建設并優化增材制造生產線、創新生產工藝。他們通過系統性創新，使增材制造成本下降了30%-50%，成形材料由3-5種增加到10多種，各類零部件年產量提升了近10倍。

“我們推動技術進步和產業發展最終都要落實在完成好航天科研生產任務上?！苯衲?6歲的柏久陽已是主任工藝師。他說，單位搭建了干事創業舞臺，團隊的科研之路正在快速攀升階段，希望隨著中國航天事業發展未來如星辰大海般燦爛奪目。