1月26日，航天精工股份有限公司召開2022年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會及中央經濟工作會議精神，傳達貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，回顧總結2021年各項工作，研究部署2022年經營發展目標及工作措施，動員全體干部職工齊心協力、穩中求進，為打造高端緊固件世界一流企業努力奮斗。
會議以視頻形式召開，主會場設在航天精工本部，河南公司和貴州公司設立視頻分會場。航天精工領導班子成員，公司總助級領導，本部各部門負責人，各分子公司領導及中層干部、職工代表共計140人分別在主會場和視頻分會場參會。會場管理嚴格按照疫情防控有關要求進行。會議由航天精工黨委副書記、總經理王宇宏主持。
天津市委軍民融合辦公室專職副主任陳軍方，空裝駐天津地區第二代表室主任張新生等領導出席會議并講話，對航天精工在履行強軍首責、服務國防建設和經濟社會發展、疫情防控等方面取得的成績表示肯定，并勉勵航天精工全體干部職工牢記使命擔當，適應新常態、應對新挑戰，高質量完成2022年各項工作任務。航天精工黨委書記、董事長焦光明在會上作題為《抓戰略 強管理 穩中求進 育產業 拓市場 創新發展》的工作報告。
報告指出，2021年全體干部職工在集團公司黨組的堅強領導下，堅定理想信念、堅守事業情懷，樹立高度的責任感和使命感，較好地完成了集團公司下達的主要經濟指標和重點任務，經營質量持續提升，為“十四五”規劃目標的實現奠定了基礎。在集團公司所屬單位2021年度經營業績考核中，航天精工取得排名第五的優異成績，獲評考核優秀單位。
報告強調，在建設世界一流軍隊目標的指引下，高端緊固件及關鍵基礎件作為高端裝備的基礎產業，是戰略性新興產業的重要支撐，“十四五”市場需求較快增長的趨勢比較明顯。要認真落實集團公司“一四三五五”發展思路和“1+4”戰略，持續踐行“三個轉變”發展思路，始終專注于“質量制勝，交付至上，成本致遠，創新治本”的經營方針，夯實基礎、穩中求進，有效應對外部環境變化，努力推動航天精工戰略目標的實現。報告明確，要全心全意依靠職工辦企業，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
對標集團公司2022年經營目標責任書責任令要求，航天精工2022年工作目標是“一中心”“兩拓展”“三確保”“三推進”。
“一中心”：以高質量發展為中心。
“兩拓展”：繼續拓展軍品市場，鞏固市場占有率；大力拓展民品和國際化市場，做好產業培育。
“三確保”：確保圓滿完成年度經營目標；確保高質量完成重點型號配套任務和關鍵核心技術攻關任務；確保年度經營業績考核和黨建考核均實現良好以上目標。
“三推進”：深入推進落實“十四五”規劃、落實“三個轉變”、落實“三精工程”，不斷提升企業核心競爭力。
會議系統部署了2022年各項工作措施，要切實做好9項重點工作：一是堅持戰略引領，持續推進改革優化。二是堅持聚焦市場，深入踐行“交付至上”。三是堅持技術引領，全面提升核心動能。四是堅持“質量制勝”，強化全員“零缺陷”質量意識。五是堅持成本控制，切實促進提質增效。六是堅持“精才工程”，著力夯實人才基礎。七是堅持問題導向，持續加強基礎管理。八是堅持黨的全面領導，以高質量黨建引領企業高質量發展。九是堅持嚴的主基調，將全面從嚴治黨向縱深推進。
焦光明強調，2022年目標已經明確，路徑已經清晰，措施已經提出，奮進的號角已經吹響。全體干部職工要踔厲奮發、篤行不怠，為加快建設高端緊固件世界一流企業努力奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
王宇宏對大會進行總結，就進一步做好2022年各項工作提出3點要求：一是要提高政治站位，抓好思想引領。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，加強形勢任務教育，堅持穩字當頭、穩中求進的總基調。按照集團公司工作會議要求，以“三個確保”為目標，圍繞“做到四個堅持、提升三項能力、打好三大攻堅戰”的主題主線，立即抓好貫徹落實。二是要深化改革創新，統籌發展和安全。全面推進“十四五”規劃實施，深化改革、持續創新，加快數字化轉型升級，同時堅守底線思維，做好安全生產、保衛保密、網絡安全等工作，切實抓好疫情防控，精準施策、有效應對。三是要堅持系統觀念，做好貫徹落實。嚴格落實責任書責任令和工作會報告各項任務要求，系統策劃、明確責任、精心組織、勤勉盡責，真抓實干，推動航天精工高質量發展。
會上，表彰了航天精工2021年度各類先進集體和先進個人。頒發了2022年經營管理目標責任書、民用產業責任書、黨風廉政建設責任書。按照集團公司統一部署，組織開展了領導班子及領導人員綜合述職測評及選人用人、優秀年輕干部推薦等工作。